要了解山东鲁能这一次股份改制,就要了解上一次山东鲁能股份改制的情况。

国家电网在南美地区承揽了几项大工程,为了在南美地区树立公司的良好形象,决定组建一家足球俱乐部,那谁来组建呢?总不能让电气工程师去组建吧?本着“专业人做专业事”的思路,他们就把这项工作交给了山东鲁能俱乐部。所以,山东鲁能俱乐部,一下子从国家电网的五六七八级子公司跃升为二级子公司。

我也在国企工作,依照个人的经历看,山东鲁能股份改制如何改,首先是国家电网将副业组合成几个大的集团公司以后,才能知道山东鲁能被划拨到哪家新的公司名下。这就涉及到一个问题,就是山东鲁能是烫手的山芋,还是一块引来众人争抢的香饽饽。

包括限薪令在内的四大帽,会让山东鲁能的亏损金额降到相对合理的水平。而山东鲁能最大的优势就是,俱乐部是品牌放大器,可以让新的投资人一夜之间闻名于全国。所以,山东鲁能会是一块香饽饽,对于新组建的几家公司来说,谁拿到山东鲁能股份,谁就能迅速打响自己的品牌。对于山东鲁能来说,此次股份改制,只是回到了原来五六七八级子公司的起点而已。

毫不夸张地说,不管哪家新组建的公司把山东鲁能俱乐部纳入自己的资产,为了给外界树立良好的形象,都会把鲁能队当成宝,要钱给钱,要人给人,所以山东鲁能的管理,运营不会受到很大影响。反而有一种可能,为了带动主业,新公司会加大对山东鲁能的投入。