按照工作部署,中国足协最快将于5月中旬公布内部机构调整,也就是全新的“大部制管理”方案。而在疫情期间,足协从领导层到各职能部门负责人,再到业务骨干实际都已按照新的调整方案落实具体工作。根据分工,中国足协主席陈戌源将直管国家队工作,而U16国家男足(国少男足)及以上各级国字号男足球队事务将由整合后的大国管部统管,以方便国字号各队统一建队理念,共享优质资源,特别是人力资源。中国足协相关人士5月1日向北京青年报记者解读称,足协按“大部制”调整部门设置方案其本意是避免管理混乱,提升管理工作效率,为各方面工作提供迅捷、科学的服务,携手各方推动中国足球管理工作的现代化,打造中国足球优质DNA。

如果将有关“换届后什么工作最难开展”的问题抛给新一届中国足协领导班子,那么答案很可能就是“人事工作最难。”自从中国足协于去年8月落实换届以来,新协会领导班子及工作团队一直致力于协会内部各项工作的改良,有关协会内部机构调整的想法及具体设计方案也应运而生。

据了解,经过不到半年的调研、沟通与协调,中国足协大概在农历春节前就已将内部机构调整方案设计完毕,并计划在春节后正式公布具体方案。然而突如其来的新冠病毒疫情给全球人们的生活、工作带来了影响,中国足协内部机构调整方案的正式推出也因协会致力于行业内疫情防控工作而暂缓。

不过,在内部机构调整具体工作上,中国足协的步子并没有停下。包括各级国家队备战统筹、国家队与各级职业联赛、女足与青训工作日程安排等工作实际都已按照新的调整方案启动。例如,近期持续受到各界关注的新赛季职业联赛筹备及准入、U16国少队亚少赛备战等具体工作都分别由全新调整的竞赛部、国管部来操作。而在职业联盟(职业联赛理事会)尚未挂牌成立的情况下,包括中超公司、福特宝公司及原中国足协市场部的具体业务也都渐渐划拨到整合后的大市场部工作范畴内。中超公司现任总经理董铮实际也都参与到上述具体工作的协调、管理之中。据了解,新的中国足协部门设置规模由以往的30个左右减至15个,减幅约50%。